Jordi Colomí Massanas

Torroella de Montgrí

Plaça de la Vila, 17257 Torroella de Montgrí, Girona

Torroella de Montgrí és una vil·la i municipi que, tot i les seves dimensions demogràfiques, podríem dir que està dotada de l’activitat pròpia d’una ciutat mitjana de Catalunya. La seva diversificació paisatgística, juntament amb el patrimoni històric i natural, capta un interès turístic de renom. Més enllà d’aquest, l’ajuntament també aposta per una àmplia oferta d’activitats que, a més d’atreure als visitants i a la població local, promou un vincle ferm entre el municipi i la iniciativa cultural. Hem tingut l’oportunitat d’aprofundir en el panorama actual del municipi en una conversa amb en Jordi Colomi Massanas, qui va començar a exercir d’alcalde l’any 2019 i que aquest any, encara una segona legislatura determinada per una majoria absoluta en les últimes eleccions. Tot i comptar un historial d’alta activitat política, no va ser fins l’any 2019 que va començar el seu exercici a l’alcaldia del municipi.

Com va ser aquesta transició cap al seu càrrec polític actual? Quins varen ser els principals reptes i objectius que us vareu proposar en la vostra legislatura?
Bé, jo em vaig presentar el 2015. El que passa és que no vam guanyar per molt poc les eleccions. I, evidentment, em vaig presentar perquè som d’un partit polític una mica diferent, un partit progressista que no està lligat a cap partit nacional.
Nosaltres ens diem Unitat i Progrés Municipal de Torroella de Montgrí-l’Estartit. Per tant, és un partit progressista totalment independent, que no depèn de ningú. En aquest sentit, pel que fa a la decisió de qui es presenta i qui no es presenta, només depèn de la nostra gent de Torroella de l’Estartit. Jo ja havia sigut regidor als anys noranta i cap de gabinet a l’alcaldia de Salt durant uns anys, del 2007 al 2011. La política municipal m’apassiona, sempre m’ha agradat. Jo penso que és la millor política, perquè és la que està més a prop de les persones i en la que pots decidir coses i millorar el dia a dia de la gent. Per això quan em van demanar si volia ser cap de llista, vaig dir que sí.

Com encara la segona legislatura, després de ser reelegit per majoria absoluta aquest 28-M? Quins nous reptes afronta, havent renovat el suport de l’electorat?
Nosaltres l’encarem amb una il·lusió renovada i una il·lusió multiplicada. Bàsicament perquè la primera legislatura va ser molt complicada, com la de tots els ajuntaments pel tema de la pandèmia. A més d’això, a nosaltres se’ns va afegir que vam ser el municipi més afectat pel temporal Glòria, fet que ens va generar, en primer lloc, unes despeses i després, unes dedicacions molt més grans en detriment d’altres projectes. Per tant, encarem aquesta nova legislatura amb projectes renovats, recuperant alhora projectes que s’havien de començar o acabar en la legislatura anterior, com per exemple, el de la zona esportiva. També tenim reptes molt importants, com és la gestió dels residus al nostre municipi, intentant incrementar tot el que és el reciclatge i intentant minimitzar al màxim les tones que generem, ja que és una part important de la nostra aposta, igual que la generació d’energia. Aquesta i la que ve, seran legislatures clau perquè la qüestió de l’energia faci un tomb no només al nostre municipi, sinó a tot el país, i amb això nosaltres estem implicats al 200%. I després, també comptem amb la il·lusió de veure projectes que, dins el pla de sostenibilitat turística que vam començar durant la legislatura anterior, s’acabin: el pla de millora urbana de l’Estartit, tot el que és la remodelació de Can Castells a Torroella, tot el que és la senyalística patrimonial i històrica del nucli antic... són projectes que et fan una especial il·lusió i que els veurem acabats en aquesta legislatura.

Com ha afectat la pandèmia a la seva gestió com a alcalde? Podríeu dir que avui en dia continueu gestionant-ne les conseqüències?
Just fa res estava en una altra reunió i parlàvem que hi ha hagut un abans i un després amb la pandèmia. Però no només en els pobles i en els països, sinó també en les famílies i en les persones. S’ha incrementat molt la inestabilitat emocional de certes famílies i persones, i això s’ha de saber gestionar. Es va produir un abans i un després sobretot en la relació entre treballadors i empreses. Aquí vam apostar molt per la gent que tenia més problemàtiques a l’hora d’arribar a final de mes i això ha servit per no generar més diferències socials. Realment hi va haver famílies que ho van passar molt malament.
Hem de pensar que hi ha famílies que en el sector turístic o de serveis tenien pensat treballar 6, 7 o 10 mesos i n’hi ha que només en van treballar 2 i d’altres que no en van treballar cap. Tot això va produir unes problemàtiques laborals, socials i familiars que com a Ajuntament i com a primera administració, hem hagut d’entomar i patir, així com a més hem hagut d’actuar per a solucionar-les. Sens dubte, la COVID ha estat un punt d’inflexió i esperem continuar abolint aquestes diferències que es van generar i sobretot, que no es produeixi mai més una situació com la que es va produir fa tres anys.

Com descriuria el model econòmic del municipi i quins diria que són els actuals atractius turístics d’aquest? S’està seguint una estratègia per a promoure algun tipus de turisme en concret?
El nostre principal factor econòmic és el turisme. Això és evident i cada vegada intentem allargar més les temporades, que no sigui una concentració de juliol i agost. S’està aconseguint allargar el final de temporada cap a l’octubre i el novembre. Ja hi ha molts hotels que acabaven al setembre i ara estan tancant pel dia 1 de novembre. Després hi ha hotels que ja obren pràcticament tot l’any a excepció d’un mes, que serveix per fer manteniments. N’hi ha alguns que s’hi van sumant, ja són tres o quatre hotels a l’Estartit i després n’hi ha altres de més petits a la resta del municipi. Això és important perquè genera no només una oferta permanent i de qualitat, sinó que també els treballadors tinguin feina tot l’any. Nosaltres només tenim una oferta basada en el turisme familiar. Amb això ja fa molts anys que s’hi va apostar, i es continua apostant per aquest tipus de turisme.
Es tracta d’un turisme familiar alimentat per les experiències que genera un territori inigualable, perquè tenim un tant per cent molt elevat de territori totalment protegit i, per tant, comptem amb un territori verge: tant a l’interior com a la costa, unes cales precioses, una platja immensa i molt segura, ja que és poc fonda. Torroella de Montgrí és un sol municipi que té tres paisatges. Tenim el paisatge de la muntanya del Montgrí, el paisatge del mar que també en ell mateix té diferents paisatges; tenim les Illes Medes, la platja, la gola del Ter, la costa entre l’Estartit i l’Escala, amb unes cales molt maques i uns penya-segats preciosos. Després tenim el paisatge de la plana i el riu, que també és important, A part de tot el patrimoni històric d’una vila que té més de mil anys d’història i que conté tots uns valors patrimonials, històrics i paisatgístics que considerem únics. En definitiva, tenim una oferta turística interessantíssima.
A més a més, no només ens basem en l’àmbit turístic i de serveis, sinó que també tenim una agricultura que està funcionant molt i molt bé, amb molt de producte de proximitat que cada cop s’incrementa, i després un sector industrial que cada vegada funciona millor amb un poder industrial desenvolupat.
Podem dir que tenim una economia bastant diversificada, on l’objectiu principal és continuar diversificant-la perquè el sector dels serveis no tingui tant de pes i, per tant, el nivell laboral sigui de més qualitat.

Quins hàbits es treballen per promoure i mantenir un municipi sostenible? Quines mesures s’estableixen per tal que sigui ecològic i respectuós amb el medi ambient?
Això afecta en molts aspectes: en àrees de l’Ajuntament, l’empresariat, els treballadors, la mobilitat, el paisatge... Nosaltres com a Ajuntament, tenim un objectiu que segurament algú pot considerar que és una utopia, però que, si arribem al 100% estarem parlant d’una utopia que s’ha transformat en realitat: es tracta de tenir el municipi sostenible energèticament. És a dir, que pràcticament generem tota l’energia del nostre municipi dins el mateix municipi. Amb això estem totalment oberts a treballar i estem treballant perquè tota mena d’energia sostenible es pugui implantar a Torroella de Montgrí. I des d’aquí parlem de l’energia hidràulica, que puguem generar-la amb la resclosa d’Ullà i de Gualta; estem parlant d’energia eòlica perquè creiem que nosaltres, malgrat que estem totalment en contra del macroparc eòlic marí, sí que estem a favor de l’energia eòlica si s’implanta en espais on paisatgísticament sigui viable i ecològicament no perjudiquin en cap sentit tot el que representa la biodiversitat del nostre municipi. Per tant, volem treballar en projectes d’energia eòlica i, evidentment en l’energia solar, que ja s’estan generant projectes concrets des de fa temps sobre els quals ja estem treballant, però que ara, a més a més, s’estan incrementant d’una manera molt important. Cada any estem invertint perquè totes les cobertes d’equipaments municipals generin energia per a nosaltres i, si pot ser, per als nostres ciutadans, com és l’exemple de les comunitats energètiques que ja s’estan executant i que això representarà directament un estalvi per a algunes famílies que s’hi han pogut apuntar.
Torroella de Montgrí s’ha fet conèixer com a municipi que disposa d’una important oferta cultural.

Quines directrius s’han seguit des del govern per promoure aquest valor afegit a la cultura i quines iniciatives s’estan portant a terme recentment? Com es treballa perquè la població tingui aquest interès actiu en les activitats culturals?
Això és una història que ve per part de tots els ajuntaments democràtics. Des de l’any 1979 sempre s’ha invertit molt en cultura, però això també ve perquè anteriorment Torroella i l’Estartit han tingut una forta implementació d’activitats culturals.
Que la societat civil es mogui tant, representa que les administracions empenyen a generar i continuar iniciatives que representin una millora permanent de l’activitat cultural.
Nosaltres com a ajuntament invertim un 11% del pressupost en cultura i això poques administracions poden dir-ho. En el nostre cas, hem aconseguit que la cultura no només sigui un benefici per a les persones, que això ho és sempre: tenir un poble culturalment servit, on la gent pugui assistir a exposicions, obres de teatre, concerts, presentacions de llibres per a promoure la lectura... Tot això et configura una societat més respectuosa, més tolerant i amb molt més coneixement, sent aquest el primer benefici que genera qualsevol moviment cultural. Tant a Torroella com a l’Estartit hem assolit fer de la cultura un motor econòmic.
Per exemple, la programació estable de l’espai Ter, ara ja és sostenible econòmicament perquè l’Ajuntament no hi ha d’afegir diners a la programació estable perquè ella mateixa ja s’està cobrint amb els ingressos que genera. I és que a més a més aquestes 500 o 600 persones que venen al teatre o a concerts a Torroella cada setmana o cada dues setmanes, si venen al FIMAG (Festival Internacional de Màgia) estan a hotels de l’Estartit o van als restaurants de l’Estartit i de Torroella, i per tant tot això genera una economia circular que comença a beneficiar tot el que és el comerç i els serveis del municipi. Penseu que a Torroella o l’Estartit es deuen generar al llarg de l’any uns 10, 11, 12 festivals o fires. Llavors cada mes hi ha, a més de la programació estable, aquestes activitats. Això atreu gent de pobles del voltant i també de més lluny que molt sovint es queden a dormir, a fer els seus àpats i a comprar en el comerç de Torroella i l’Estartit. D’aquesta manera, hem aconseguit donar-li la volta, que no només sigui una inversió municipal, sinó que també generi una riquesa afegida, no només cultural de coneixement sinó també econòmica, dins el mateix municipi.
Seguint aquesta línia de l’activitat cultural de Torroella, tenim el cas de la reconeguda Fundació Vilacases, fundada per Antoni Vilacases, qui ens ha deixat fa poc. Podríem dir que el paper que ha jugat en el compromís amb l’art i la cultura ha estat clau per consolidar aquesta emblemàtica identitat de Torroella a través de la cultura.

Fins a quin punt ha influenciat aquesta simbiosi o col·laboració, la relació que hi ha entre el municipi i l’art en general?
Les fundacions com la Vilacases, n’és un exemple i ara fa pocs dies malauradament ens va deixar el seu creador, l’Antoni Vilacasas. També tenim la Fundació Mascort, i ara la Fundació Cousteau ha decidit ubicar la seva seu central científica mundial a l’Estartit. 
Això no és una casualitat. Tenim diferents galeries d’art obertes al municipi, des de l’àrea de comerç s’està creant tot el que és el sistema d’aparadors buits per a omplir-los de productes de proximitat. També vam salvar el cinema, que és un dels cinemes més antics de Catalunya, i comptem amb ell des de l’any 1928, el qual està funcionant perfectament cada cap de setmana i a l’estiu durant tots els dies, sempre amb molta fluència de públic. A més a més, tenim el Museu de la Mediterrània. 
Hi ha tota una simbiosi en la qual aquestes fundacions, si han vingut a Torroella, ha estat i ha sigut, perquè hi ha, hi és viu i es transmet un ambient cultural que poques viles i pocs pobles poden dir-ho, i encara menys de la dimensió de Torroella de l’Estartit, que recordem que d’empadronats som unes 12.500 persones. Tota aquesta activitat cultural genera que aquestes fundacions vinguin a Torroella. 
Però és que, a més a més, genera que gent d’una certa edat amb una cultura i un coneixement per sobre de la mitjana, hagi triat Torroella de l’Estartit per viure-hi, ja que hi ha aquesta oferta activa que hi troben al municipi; activitat sumada a una tranquil·litat d’un poble que encara no deixa de ser un municipi petit pel que fa al nombre d’habitants. Per tant, tenen els avantatges de tenir una població més o menys mitjana o petita de l’Empordà, però amb uns serveis d’una ciutat mitjana de Catalunya.

Descobreix amb la revista Mira'm el millor de l'Empordà.


Mira'm

Contacte

C/Unió 2- 17780 Garriguella
Atenció al Client 615 370 187

Segueix-nos